Comunidades invisibles del triunfo profesional

Formar parte de la red Alumni de IE ha sido clave para mi carrera”, afirma Olga de Tapia, global head of ETF & Indexing Sales en HSBC Asset Management y antigua alumna del Executive MBA de IE Business School. La red, explica, le aporta confianza, intercambio de ideas y conexiones de valor. De Tapia, que participa habitualmente en eventos de IE Alumni en Londres y España, destaca que además le ha permitido mantener amistades sólidas: “Tenemos un chat activo con el grupo de la promoción de 2000 donde compartimos nuestra evolución profesional y personal”. “Incluso cuando viajo por trabajo, como próximamente a Singapur, aprovecho para participar en iniciativas de la comunidad”.

Esta red a la que alude De Tapia conecta a más de 85.000 antiguos alumnos en 180 países, graduados en las seis escuelas que integran IE University. En el curso 2024-2025 celebraron más de 400 eventos que reunieron a más de 10.000 graduados. El último hito: la apertura de la IE Alumni House en Madrid, ubicada en el distrito financiero.

En palabras de Inés Drieselmann, vicepresidenta de Global Alumni, Talent & Careers de esta escuela de negocios, “un lugar concebido para fortalecer los vínculos, promover la formación continua y favorecer la generación de negocios dentro de un entorno global”. Drieselmann destaca además que se potencia, y mucho, el emprendimiento. “Alrededor del 30% de nuestros graduados emprenden en algún momento de su carrera, apoyados por programas como el Venture Lab, donde diseñan start-ups y amplían su red de contactos con inversores y líderes empresariales”.

La agenda de contactos es fundamental, pero las redes de Alumni van más allá y generan oportunidades profesionales y económicas reales. Refuerzan la trayectoria de sus miembros y facilitan el acceso a financiación y alianzas, además de aportar mayor resiliencia a sus proyectos al funcionar como redes de confianza económica.

Así lo apuntaba el World Economic Forum en 2024: el 83% de los antiguos alumnos estaría dispuesto a hacer negocios con su escuela y el 79% recomendaría oportunidades a otros graduados. Por su parte, el informe anual del ranking global de MBA de Financial Times (2026) señala que el 58% de los graduados considera el networking uno de los principales beneficios del programa. El informe lo vincula además con resultados concretos, como salarios que pueden oscilar entre 210.000 y 221.000 euros en las escuelas mejor posicionadas.

Líderes y emprendedores

Raquel Criado, directora de ESIC Alumni, que reúne a más de 80.000 antiguos alumnos en todo el mundo, apunta también al papel de estas redes en la formación de líderes: “Contamos con antiguos alumnos al frente de grandes empresas nacionales e internacionales”. “Entre ellos”, enumera, “Sergio Fuster, CEO en Raventós Codorníu; Sonia López, general manager en Pandora; Fran Marchena, CEO & founder en HOFF, o Christian Marcos, deputy general manager Global Luxe Division en L’Oréal”. “También tenemos más de 1.000 antiguos alumnos que han creado su propia empresa a través del área de ESIC Emprendedores”, apunta, sin olvidar la contribución de su portal de empleo y los servicios de asesoramiento a la empleabilidad. Salvador Monroy, antiguo alumno, lo resume así: “Te ayuda a ampliar perspectiva, a mantener conversaciones relevantes y a seguir creciendo junto a personas con talento, experiencia y ganas de contribuir”.

Bien lo saben, por ejemplo, los directivos expatriados. Andrea Sala finalizó sus estudios en Esade en 1994 ,en Barcelona, siguiendo una tradición familiar muy vinculada a la institución: allí estudió también su padre, su hermana y ahora lo hacen sus hijos y su sobrino. “Somos muy de la casa”, afirma orgullosa.

Dimensión internacional

Tras graduarse, inició una trayectoria internacional que la llevó por Milán, Barcelona, Madrid y Londres, hasta establecerse hace unos 17 años en Zúrich. Hace una década lanzó su propia consultoría y comenzó a implicarse más en la comunidad de Alumni de Esade en dicha ciudad suiza, que hoy lidera como presidenta al frente de un equipo de seis voluntarios.

La comunidad ha crecido: cuentan con entre 700 y 800 antiguos alumnos en LinkedIn y un núcleo activo de unas 400 personas organizadas en un grupo de WhatsApp muy dinámico. “Se utiliza a diario para compartir oportunidades laborales, buscar vivienda, intercambiar información útil o pedir consejo”, explica Sala. La actividad es tal que han tenido que dividirlo en canales para organizar mejor las conversaciones.

Sus encuentros también han evolucionado: de eventos con baja asistencia a reuniones que hoy congregan hasta un centenar de personas. Organizan una decena de actividades al año, combinando encuentros sociales y contenidos profesionales.

En el caso de Esade, la dimensión internacional es clave: cerca de 30.000 alumni están fuera de España y más de 15.800 conectados en 74 chapters internacionales, lo que convierte la red en “un puente real entre mercados, facilitando transiciones profesionales, aterrizaje en nuevos países y acceso a oportunidades globales”, señala Jorge Alcover, presidente de Esade Alumni. Más de 500 actividades al año, 628 alumni de 21 países participando en programas de mentoring y una red que conecta a más de 200 inversores con start-ups reflejan esa actividad.

“Es una red que activa oportunidades reales”, subraya Alcover. Solo en el último ejercicio, su comunidad de business angels movilizó 2,8 millones de euros, apoyó 336 proyectos y financió 27 start-ups, contribuyendo además a la creación de unos 100 empleos. “Porque de eso se trata”, concluye, “de generar valor tanto para sus miembros como para la sociedad”.