Los perfiles latinos cotizan al alza en los consejos de administración españoles

Los consejos de administración de las empresas cotizadas en la Bolsa española están revueltos. Cambios suceden a más cambios. Y eso lleva a que gran parte de las personas que se sientan en los sillones de mando sean nuevos en estos menesteres. En 2024 se nombraron 122 consejeros en el conjunto de las compañías que fluctúan en el parqué y, de ellos, 88 se estrenaron en el cargo, la mayor cifra desde 2018, según el informe elaborado por la firma de selección de ejecutivos Korn Ferry. Las ofertas públicas de venta (OPV) de Puig, Cox e Inmocemento fueron responsables en gran parte del aumento de casi el 40% en el número de consejeros debutantes respecto a 2023, tras dos años sin salidas a Bolsa. Así, los recién estrenados en el gobierno corporativo de las sociedades cotizadas representan el 72% de las nuevas designaciones, tres puntos más que en 2023.

En lo que va de año sólo se ha lanzado al mercado de valores Hotelbeds, si bien un ramillete de compañías han modificado sus consejos de administración (entre ellas, Indra, CaixaBank, Dia, OHLA o PRISA, editora de este periódico).

Estos cambios están dando lugar a una transformación en los órganos rectores de las cotizadas, donde más de la mitad de los consejeros debutantes son independientes (56%) y hay una clara apuesta por los perfiles más ligados a la cuenta de resultados (un porcentaje similar son directores financieros o directores generales). Además, seis profesionales responden al perfil de empresarios hechos a sí mismos, algo no muy frecuente en años anteriores.

Pero no sólo eso. Después de tres años consecutivos donde los nuevos consejeros españoles superaban el 70% del total, en 2024 pierden cuatro puntos y se sitúan en el 67%. Crece la presencia de administradores extranjeros y su procedencia también es diferente a la que venía siendo habitual. Se trata sobre todo de ejecutivos latinoamericanos, en lugar de europeos. Abundan los nacidos en México (la segunda nacionalidad más presente en los nombramientos de nuevos consejeros en 2024 tras la española), Brasil, Perú y Argentina. Buen ejemplo de ello son empresas como Cox, OHLA, Técnicas Reunidas, Logista, Prosegur Cash, Arima, Inmocemento o Dia, cuyo próximo presidente es de origen brasileño.

Es llamativa la diferencia entre las empresas del Mercado Continuo y las del Ibex 35, resalta Korn Ferry en su informe Los nuevos consejeros 2025. En las primeras, el 18% de los asesores debutantes son latinoamericanos, y solo el 5,5% europeos (excluyendo españoles), pero en el selectivo bursátil, esos porcentajes se invierten: el 3% de latinoamericanos y el 18% de europeos.

Loreto González, socia de la firma de selección de directivos, asegura que el ascenso de los latinoamericanos en los órganos rectores de las cotizadas españolas responde a que muchas de ellas están participadas por accionistas del otro lado del Atlántico y a que cada vez hay más ciudadanos de aquellas latitudes viviendo y trabajando en nuestro país. “Debería ser una tendencia más generalizada, dada la enorme vinculación de los negocios de las empresas españolas con la región”, sostiene la consejera Maite Aranzabal. Ella forma parte de la junta rectora de la primera entidad financiera de Perú, Banco de Crédito del Perú, y cree que la diversidad de procedencia (igual que de género, edad, experiencia, etcétera) “les viene muy bien a los consejos de administración”. Aranzabal aporta gran experiencia internacional, la visión europea y su trayectoria en el campo del retail.

Para Arturo Saval, consejero independiente de origen mexicano de Cox, la entrada de profesionales latinos en las cotizadas españolas tiene que ver con el valor que añaden, con su presencia en el capital de las empresas o el conocimiento de otros mercados. En su caso, dice, es la aportación de valor por su conocimiento del mercado mexicano lo que le ha llevado a la mesa del consejo de Cox, alrededor de la cual se sientan otros dos mexicanos.

Guerras accionariales

Consejeros latinoamericanos dominicales e independientes se sientan al 50% en los órganos de decisión de las cotizadas españolas, señala la representante de Korn Ferry. Los primeros son una figura en ascenso porque, según el cazatalentos: “El mundo de la gobernanza está viviendo un acercamiento más crudo de los accionistas al poder empresarial, que en ocasiones se manifiesta en un mayor control de los consejos”. La firma señala que las guerras accionariales pueden llegar a tomar a los consejeros como pelotones de las batallas “y, para más inri, la política participa con más frecuencia en los gobiernos corporativos con sus propios consejeros”.

“Veremos nuevas luchas de poder en sectores que se están convirtiendo en estratégicos. También en empresas con presencia del Estado o de fondos activistas”, opina Aranzabal. Algo en lo que coincide Arturo Saval: “Seguirán las guerras de accionistas en la medida en que no haya diálogo constructivo en los consejos”. Otra cosa es, prosigue la consejera, que los reguladores legislen para priorizar las inversiones a largo plazo, como está haciendo Europa. “Es importante que una compañía cuente con una base de inversores estables”, matiza.