El Nasdaq activa su sistema para detener la caída de Apple

 El crecimiento de Apple es el mismo que en 2003, o sea, en la prehistoria, cuando aún faltaban cuatro años para que Steve Jobs se sacara de la chistera el iPhone, y siete para mostrar el iPad.

El primer año de ausencia del genio, su sucesor Tim Cook no se ha quedado parado: ha sacado el iPhone 5 y la tableta iPad Mini y ha lavado la cara a los Mac; pero todo eso parece insuficiente para que los inversores recuperen la confianza en la empresa. Algo increíble, cuando a cualquier compañía del mundo le gustaría ser Apple. Sin embargo, los resultados presentados por la empresa el miércoles provocaron una caída en el mercado continuo del 11%. Cotizó a 461 dólares cuando en septiembre llegó a los 702. En tres meses su capitalización bursátil ha caído un 34%, perdiendo  175.000 millones de dólares. En la apertura de la sesión del jueves, la acción bajó más del 12%, cotizó a 450 dólares y se dispararon los mecanismos automáticos del Nasdaq para frenar la caída. Desde octubre de 2008 no tenía una caída similar.

El iPhone es la principal fuente de sus beneficios (37%), seguido del iPad (23%), Macs (13%), accesorios (12%), iPod (8%) y la tienda iTunes (7%); y geográficamente lidera América (37%), seguida de  Europa (23%), China (13%), Japón (8%), Resto de Asia (7%) y comercios 12%.

No parece que para el actual trimestre las cosas vayan a ir mejor (lo que implica un incremento de las ventas en torno al 43% y un margen de beneficio en torno al 38%, nada menos), según sus propias previsiones. Enfrente tiene la sombra de Samsung que en el mismo periodo aumentó sus beneficios un 89%.

Los analistas ven que el margen de beneficio va cayendo, de un envidiable 45-48% al 37,5% que prevé la empresa para este trimestre, y, lo peor de todo, están seguros que se han acabado para Apple los tiempos de rápidos y grandísimos crecimientos, que en los mercados maduros, saturados, no se se van a cambiar de iPhone (principal fuente de beneficios) tan alegremente. La esperanza es China, donde ha doblado tiendas y creció un 67%, y que Cook saque de la chistera algún conejo ganador, como hacía Jobs. Cook ha anunciado a los inversores que tienen en cartera productos atractivos. La televisión, en combinación con los pagos electróncios, quizás podría ser ese conejo mágico que conservara la aureola de una Apple diferente.