
Recursos Humanos 2.0: a la caza de la huella digital
Los procesos de selección han cambiado. La línea que separa la vida laboral de la vida personal es cada vez más difusa, asegura el socio director de Hydra.Digital
Los procesos de selección han cambiado. La línea que separa la vida laboral de la vida personal es cada vez más difusa, asegura el socio director de Hydra.Digital
Estas son las tecnologías y los juegos para elegir a tu próximo empleado o para calibrar las fortalezas y debilidades de un directivo
Oficinas diáfanas, cómodas, que incorporen naturaleza y elementos creativos mejoran la productividad en el día a día de una compañía
La aportación del trabajador al valor añadido de la empresa ya no puede medirse en función de las horas de trabajo que permanece anclado a su mesa
La única manera de mejorar la salud de la empresa consiste en que ésta cuide a sus trabajadores
El éxito laboral pasa por poner cuerpo y alma en cada tarea, permanecer actualizado o hacer uso de toda la tecnología a nuestro alcance
El proceso de selección de personal es una oportunidad para vender a los trabajadores talentosos la cultura de la empresa y las bondades de formar parte de ella
Solo Grecia, Moldavia y Serbia aparecen peor que España en el desarrollo de capital humano, según un estudio del Foro Económico Mundial
El Foro de Davos analiza el talento en 130 países; España, lastrada por el paro, queda en la posición 44
El color de las identificaciones de los empleados cambia en escalones de cinco años, como si fuera un cinturón de artes marciales. El empresario es el único con el máximo rango
Jobssion es un plataforma de empleo en desarrollo que conecta a candidatos y empresas según factores como personalidad o valores
Waidis es una plataforma para procesos de selección que permite a los candidatos conocer cómo sería el día a día de su trabajo y obtener una contestación casi inmediatamente
Talentoo es una herramienta que pone en contacto a empresas que desean contratar con aquellas que se dedican a la selección de personal
Muchos profesionales aseguran que están dispuestos a sacrificar parte de su salario a cambio de tiempo
La crisis y los casos de corrupción obligan a modernizar el consumo externo de los trabajadores
Los compromisos que se adquieren con los trabajadores deben ser claros y sujetos a condiciones
Los profesionales que viven instalados en la negligencia son un lastre para la empresa y sus compañeros
Diversos estudios indican que, en dosis moderadas, el estrés puede mejorar el rendimiento de los trabajadores si son capaces de aislarse y enfocarse en realizar bien su tarea
El uso de la tecnología en el trabajo es irreversible pero aún es mejorable su impacto en la relación entre empleados y empresa
El autor sostiene que aplicar un proyecto de digitalización redunda positivamente en el rendimiento de los trabajadores desde etapas muy tempranas
Las compañías con un fuerte prestigio como empleador son un destino prioritario para muchos profesionales
Las empresas deben organizar muy bien el trabajo para evitar los efectos del parón estival
Y no es por puro cotilleo. Dos estudios demuestran las ventajas de la transparencia salarial en las empresas
El 'feedback' de los jefes sobre nuestros puntos débiles y fuertes es básico para el desarrollo profesional
El mercado busca profesionales con una sólida marca personal y un manejo estratégico de las redes sociales
El financiero asume posiciones cada vez más críticas y se implica más en el diseño e implantación de la estrategia
El exvicepresidente de talento de LinkedIn reflexiona sobre cómo va a cambiar la cultura empresarial y la forma de buscar trabajo y contratar nuevos talentos
Las empresas deben valorar los perfiles un tanto contestatarios que aportan ideas con una actitud constructiva
No se trata de no sentirlos, sino de identificarlos para que no nos paralicen
Sin foto. Ni edad. Ni sexo: ¿Debería aplicarlo en su búsqueda de trabajo? Responden los reclutadores
Los modelos productivos y de organización del empleo en el país asiático se diseminan por el mundo con notables resultados
La obsesión por tener contentos a los empleados genera un ambiente artificial que acaba perjudicando a las compañías
Los empleados conectados emocional y profesionalmente con el proyecto estarán dispuestos a dar lo mejor de sí
Los conflictos territoriales entre compañeros minan la eficacia de la organización
El nirvana está en las actividades que nos hacen entrar en un estado de flujo
La capacidad de salir fortalecido de los problemas es una competencia profundamente útil para sobreponerse a las crisis laborales
Consideran que corregir forma parte de su trabajo pero elogiar es opcional
Los expertos recomiendan pequeños descansos en el trabajo para rendir mejor
Los CEO senior se ayudan de su empleados jóvenes para no perder el hilo en las tendencias y los nuevos comportamientos digitales
El anonimato del género, de la edad o el aspecto físico de los candidatos en su historial reduce los prejuicios en la selección