Kelme obtiene 14 millones con la garantía del solar de Agua Amarga
La inversión servirá a la empresa para reposicionarse en el mercado

El fondo de capital riesgo Tirant ha inyectado nueve millones de euros a la firma ilicitana Kelme con el objetivo de reposicionarla en el mercado, mediante el plan de viabilidad diseñado y aprobado por su junta de accionistas para garantizar su viabilidad. Asimismo, Bancaja, CAM, BBVA y Banco Popular le han aportado otros cinco millones a través de nuevas líneas de financiación circulante.
Las deudas se han capitalizado sobre la finca protegida de Alicante
El plan prevé que 2009 sea el año del relanzamiento de la compañía
El acuerdo de viabilidad, que contemplaba la entrada del fondo Tirant como accionista y la capitalización de las deudas de los acreedores sobre la finca protegida de Agua Amarga y los terrenos donde se ubica la fábrica, en Torrellano, se firmó el jueves pasado ante notario, según informó ayer el director del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) Enrique Pérez Boada. El IVF, con los derechos políticos de la compañía, ha tutelado la marcha de la firma desde 1992, cuando los propietarios, los hermanos José, Diego y Fina Quiles, acudieron a la Generalitat para evitar el cierre.
Pérez Boada comprometió al fondo Tirant para que apostara por la empresa, que tenía que afrontar una reestructuración con un pasivo de unos 60 millones de euros. Ayer, Carlos García Cobaleda, director de Riva y García, sociedad gestora del fondo, explicó que en Kelme "ahora lo más difícil está por hacer", ya que en los sectores maduros hay que luchar mucho para reposicionarse en el mercado.
El acuerdo está fundamentado en la operación urbanística de Agua Amarga, que era propiedad de los hermanos Quiles. La salida de los Quiles de Kelme queda supeditada a un convenio firmado con el Ayuntamiento de Alicante, que se quedará con la propiedad de la finca, de más de un millón de metros cuadrados, a cambio de permutas beneficiadas con edificabilidad en otras zonas de la ciudad que se consignarán en el nuevo Plan de Ordenación Urbana.
Pérez Boada calculó que los antiguos propietarios de la firma, que ahora poseen el 20% de Agua Amarga pueden obtener unos siete millones. El resto se lo reparten Bancaja, CAM, el fondo Tirant y el propio IVF, que aceptaron capitalizar de este modo sus créditos por unos 47 millones. La compañía, que había perdido la confianza de los proveedores, cerró el ejercicio anterior con un pasivo de 25 millones, un activo de 17 y una facturación de 10,7. El plan de viabilidad prevé que 2008 sea un año de transición, mientras que 2009 será el año del relanzamiento.
Benjamín Clarí, anterior presidente de Adidas en España, y actual consejero delegado de Kelme, basó la recuperación de la firma en la apuesta por los diseños muy atractivos, la tecnología y una política de encuentro con el consumidor. Para Clarí, Kelme es en la actualidad "una marca de mercadillo" y para reposicionarla tiene previsto reintroducirla a través del calzado y el textil en todos los segmentos más importantes del deporte, más allá del fútbol, que hasta ahora era su principal objetivo.
Entre los nuevos productos, Clarí se refirió a una membrana que permite la respiración en las zapatillas sin que pueda penetrar el agua, de la que tienen la patente pero que debido a la mala situación de la empresa no habían podido fabricar. Asimismo, aludió a las botas de fútbol realizadas con piel de tiburón "con muchos factores positivos" y con suelas intercambiables para superficies distintas.
El consejero delegado aseguró que la producción de la empresa estará en Elche, lo que supone una garantía para las 100 familias que viven de la firma. Clarí fundamentó la decisión en que Kelme apuesta por la calidad y el valor añadido, y no por competir con productos asiáticos. En ese sentido, aseguró que el producto hecho en España tiene "un plus importantísimo" para el mercado internacional.
Asimismo, Clarí apeló a la fuerza del logotipo de la empresa (una garra de león), al que han tenido que añadir la marca para poder ser utilizado en países como Alemania, donde, debido a la mala gestión de Kelme, lo habían patentado para una firma textil.
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