Mc Group recomienda un modelo de banco corporativo

El informe Mc Group, elaborado por la empresa consultora del mismo nombre y que fue encargado por la actual dirección de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) para sustentar el futuro modelo organizativo a seguir, recomienda que la CECA ;apueste decididamente por la constitución de un banco corporativo que se sustente en las cajas y que efectúe todo tipo de operaciones financieras.En el anterior consejo de administración de la CECA celebrado el 24 de octubre este informe fue ampliamente debatido por los consejeros. Básicamente, los representantes de las diferentes cajas quisieron conocer más detalladamente el proyecto antes de tomar una decisión.

Tanto el informe Mc Group como el Revell coinciden en que la CECA debe actual como merchant de las cajas. Ollauri dice que si los consejeros criticaron algunos servicios actuales de la CECA, él es el primero en reconocer que no funcionan bien y que por ello habrá que replantearlos.

Otro de los temas enconados de la Confederación es la cuota de financiación de las cajas a la CECA. Aquí radican mucho de los males de la entidad, según han confirmado varios consejeros. Mientras que las cajas denominadas grandes, que financian proporcionalmente a sus recursos ajenos tengan el mismo voto que otras entidades con mucha menor dimensión, el problema seguirá sin solución. Este tema será estudiado en próximas reuniones del consejo de la CECA.

Cuando fue nombrado el actual director general en el pasado mes de abril, uno de sus objetivos, además de potenciar la CECA, fue el de dar mayor coherencia al sistema de financiación para lograr aguantar el armazón de la confederación que hoy hace agua por varios frentes.