El actual mundo laboral poco o nada tiene que ver con el de hace unos años. El cambio ha sido profundo, y la digitalización ha jugado un papel clave. Las empresas demandan perfiles profesionales cada vez más digitales y especializados. Dar con ellos no siempre es fácil
En un momento de incertidumbre como el actual, el ánimo y el compromiso de los trabajadores se pueden ver afectados, por ello, las empresas deben reforzar sus estrategias para crear un ambiente laboral favorable al bienestar y a la productividad
Las empresas necesitan perfiles creativos con vistas a la nueva realidad tras la pandemia
La toma de decisiones ágiles y creativas de las plantillas durante el confinamiento anticipa un nuevo tipo de relaciones laborales
A muchas personas les motiva el poder o influir en terceros, aunque no lo reconozcan. Veamos una clasificación para identificar el lugar que ocupamos según dicha motivación
Algunas de las decisiones urgentes que la crisis sanitaria obligó a tomar, se consolidan dentro de la estrategia empresarial con la nueva normalidad
El emprendedor Tony Hsieh reconoce que la vida no es la búsqueda de uno mismo: "La vida es más bien la creación de uno mismo"
El miedo a la covid atenaza a la mitad de la población. Las empresas ofrecen recursos psicológicos y emocionales a sus empleados
Los programas de alto rendimiento ponen al comité ejecutivo frente al espejo y logran unión, confianza y eficiencia en el equipo
En su informe anual, previo al coronavirus, la institución aboga por mejorar la recopilación de datos y considera necesario mejorar la cualificación del personal y estudiar un modelo con más peso sanitario
Ahora que las pruebas se hacen por videoconferencia, toca encajar a la perfección tanto en el perfil del empleo como en la pantalla del ordenador
En el mundo laboral podemos ser receptores, donantes o equilibradores, en función de si anteponemos los intereses propios o los ajenos
Los investigadores concluyen que ciertas predisposiciones hereditarias ayudan, pero que la plasticidad del cerebro hace que esté en nuestras manos conseguirlo
Muchas de las nuevas incorporaciones abandonan las empresas durante el primer año. Hay poco seguimiento de su trabajo por parte de las organizaciones
InfoJobs lanza InfoJobs Academy, una plataforma de aprendizaje dirigida a las áreas de Recursos Humanos para que atraigan a los mejores profesionales al mundo de la empresa
El reproche molesta, pero es necesario para mejorar. Hay formas nocivas que dañan. Sin embargo, otras son constructivas y nos ayudan a crecer
Diferentes expertos en recursos humanos coinciden en que la gestión del talento solo puede discurrir en los próximos años por empoderar a los empleados y ponerlos en el centro de la estrategia empresarial
Se puede responder de forma pasiva a un problema, pero también adoptar un papel activo y provocar un cambio con los medios que tenemos a nuestro alcance
Muchas personas son más brillantes durante su juventud, pero otras tardan más años en realizar una aportación significativa
La ciencia demuestra que no todos nuestros sueños nos hacen alcanzar la felicidad. Deben reunir unas cualidades para que se conviertan en satisfactorios y duraderos
Superado cierto umbral de cociente intelectual, son mucho más importantes las habilidades de gestión emocional o nuestra determinación
Nosotras ganamos más confianza que los hombres conforme cumplimos años, pero comenzamos en peor posición
El estilo para dirigir y la capacidad para liderar depende del tipo de mentalidad: fija o de crecimiento
Concentramos nuestra atención en recuperar fuerzas cuidando la alimentación o realizando deporte, pero en ocasiones resulta más eficaz centrarse en lo que nos desgasta
Dedir adiós a la vida laboral puede generar cierta ansiedad, pero es una etapa de la que se puede sacar mucho partido
Los expertos distinguen dos categorías: las básicas y las superiores. Las últimas se activan dependiendo de nuestra edad, nuestros recursos y nuestra forma de ser.
El seleccionador nacional de baloncesto defiende la importancia de saber escuchar antes de hablar y de tomar decisiones
Seis fases que nos ayudan a lograr cosas positivas
Los entrevistadores las usan para indagar en las habilidades personales, actitudes y valores. Saber cómo contestarlas marca la diferencia entre un '¿cuándo empezamos?' y un 'ya te llamaremos'
Los grandes triunfadores tienen una determinación feroz que actúa de dos maneras
Sus dinámicas son tan poderosas que son capaces de multiplicar y de dividir por sí mismas las capacidades individuales
La hiperconexión y la multitarea generan ansiedad entre los trabajadores. Las empresas lanzan medidas para corregirlo
El magnate Warren Buffett recomienda escribir una lista con 25 metas y centrarse en las cinco prioritarias. El resto de ellas roban tiempo, energía y desvían la atención
El tirón de la gastronomía llega a los despachos, donde ejecutivos de empresa la utilizan para potenciar sus cualidades y las de sus equipos
La perversión de nuestra sociedad de la abundacia es que para mantenar las condiciones de vida, se hace necesario dañar a otros. Para gozar de sus pequeñas libertades, tienen que privar a otros de las suyas
El departamento de personal tiene que redefinirse y pasar a ser un catalizador de la transformación tecnológica
Estos buques, con 5.000 clientes y hasta 2.000 tripulantes, ponen a prueba cualquier liderazgo. El margen de error es bajo hasta llegar a puerto
Los ejecutivos juegan al golf mientras acuerdan contratos. El ‘paddle’ o el ‘running’ sirven para estrechar lazos entre los equipos corporativos
Crear hábitos de desconexión para generar nuevas conexiones con nosotros mismos y con los demás