BCE

El tributo encarece el crédito en un contexto de inflación, puede aminorar la creación de las reservas de la banca y debilita la posición competitiva bancaria española

La reducción de los costes importados es un alivio, pero la desescalada del IPC será lenta

En el transcurso de la crisis financiera y después con la pandemia, el negocio del sector financiero ha estado traspasado por decisiones de índole política, desde la inyección de capital público, a las decisiones del BCE y otras medidas fiscales

Mientras los hogares y las empresas se enfrentaron a la crisis financiera, la pandemia y ahora a la inflación, los bancos recibían dinero del Estado que ni siquiera usaron para mejorar su solvencia. La tasa temporal a sus beneficios es justa y razonable

La moderación de precios podría alentar la recuperación a partir de la primavera

Si no hay nuevos ‘shocks’, la inflación se desacelerará y los banqueros centrales podrán calibrar mejor sus políticas

Para controlar los precios, la Reserva Federal siempre ha necesitado subir los tipos por encima de la inflación subyacente

Tras la subida de tipos falta por saber qué consecuencia tendrá la segunda palanca de la política monetaria: la reducción del tamaño del balance

Una queja recurrente del sector sobre el nuevo y modesto impuesto que se le avecina estriba en que su rentabilidad no le da para afrontar su “coste de capital”

Aunque no sea deseada, es posiblemente la menos dañina de las variables de ajuste ante eventos como los vividos en estos años. Imaginémos qué habría sido de la economía española sin esta válvula de escape

La fiscalidad a compañías energéticas y bancos cuenta con el espaldarazo de instituciones como la ONU o el BCE

La inflación disparada se ha convertido en una pesadilla para ciudadanos y empresas

La toma de decisiones respecto a las subidas de tipos se realizará reunión a reunión dependiendo de los datos, dada la elevada incertidumbre existente

Aún está por ver cuál será el resultado neto de la pugna de fuerzas entre la acción fiscal expansiva de los gobiernos y la acción monetaria restrictiva de los bancos centrales

Los efectos del gravamen a los bancos no son equivalentes ni de lejos al impacto de la política de tipos del BCE sobre la actividad, la financiación o la posición de capital de las entidades de crédito

Se deben gravar los llamados beneficios ‘caídos del cielo’ porque las empresas deben hacerse cargo de su parte en el sostenimiento de los bienes públicos. Una cooperación que sería la mejor manera de navegar esta crisis y fortalecer nuestras instituciones

Las empresas tendrán que considerar permanecer o iniciarse en las emisiones de renta fija tras la subida de los tipos de interés

El BCE se angustia por la menor rentabilidad que le cause una tasa tímida a la luz del obsceno festival de dividendos y remuneraciones de platino que acumula la banca

La Reserva Federal de Estados Unidos ha vuelto a subir los tipos 0,75 puntos, por cuarta vez consecutiva, y la senda de incrementos del precio del dinero parece que aún no ha tocado techo

Esta es sobre todo una inflación de oferta, no de demanda

Entidades financieras y empresas energéticas se quejan por los nuevos impuestos a sus beneficios, mientras sus resultados desmienten que la economía española sea un cementerio