Ni periódico ni televisión, sino todo a la vez

A pocos pasos del lago de Zúrich, se alza el edificio sede del grupo editorial Ringier. En la tercera planta, una veintena de periodistas se afanan en dar forma al Cash Daily, un diario económico gratuito que utiliza todas las herramientas que proporcionan las nuevas tecnologías y que parece llamado a crear una pequeña revolución en la forma en que entendemos el periodismo.

"Somos una alternativa a los periódicos convencionales y a los informativos de televisión", comenta Daniel Hügli, adjunto de dirección. "Creamos nuestros propios artículos, que son originales y exclusivos", continúa. Para registrarse en el sitio Internet de Cash Daily basta con dar una dirección de correo electrónico y el acceso a las informaciones y servicios es gratis. La independencia es una de las características centrales del proyecto, ya que el diario no recurre a agencias de noticias, sino que genera la totalidad de sus contenidos. La excepción es la información internacional, que se desarrolla en colaboración con el diario alemán Handelsblatt, de Düsseldorf.

"Si queremos tener éxito, tenemos que sorprender al lector, que no debe encontrar en ningún otro sitio la información que nosotros podemos proporcionarle", comenta Thomas Trüb, fundador de la revista económica CASH y miembro del comité directivo de Ringier. Cash Daily no es el primer periódico de información económica gratuito, estrictamente hablando, sino que los pioneros absolutos de este concepto han sido los ingleses de City AM, en Londres, que nació hace un año y medio. Pero, por lo visto, hay grandes diferencias. "Somos la primera plataforma multimedia gratuita del mundo que incluye televisión, audio, Internet y papel unificados", explica satisfecho Trüb. De hecho, el periódico "convencional" de Cash Daily está disponible en papel en cada esquina desde las seis de la mañana. Trüb recuerda que tras la crisis de 2000 perdieron circulación y publicidad. En ese momento la empresa decidió seguir una estrategia muy agresiva. "Antes teníamos 600.000 lectores semanales", dice, "y con la nueva estrategia doblamos la audiencia y la superamos, llegando hoy a 1.500.000 personas por semana".

Una de las características de su sitio web es que casi todos los artículos son activos y pueden ser "abiertos" como archivos de imagen y sonido. Así, entrevistas y opiniones de expertos se pueden descargar como radio o vídeo. En cuanto a la televisión, Cash Daily presenta al final del día un resumen con los momentos más importantes de la jornada.

El modelo de periodista de los responsables de Cash Daily es el reportero-realizador. Capaz de trabajar con el micrófono, la cámara de alta definición y generar contenidos originales en vídeo. El redactor jefe Rüdi Steiner reconoce dificultades para contar con profesionales de este tipo. "Nuestros colaboradores tienen experiencia en al menos dos campos de la comunicación", dice, "pero lamentablemente, es casi imposible hallar periodistas de más de 35 años que se adapten a esta nueva forma de trabajo multidisciplinar". El más viejo periodista del diario tiene 37 años, sin contar a los directores, de 42.