Torras Hostench pone a la venta parte de su capital en Ercros y Torras Papel

Torras Hostench, el buque insignia de Kuwait Investment Office en España, ha anunciado su intención de vender una parte sustancial de las participaciones en la industria química (Ercros) y papelera (Torras Papel), según anunció su presidente, Javier de la Rosa, al diario londinense Financial Times.

El proyecto anunciado por De la Rosa apunta a la venta de el 50% de la participación que posee Torras Hostench en la sociedad surgida de la fusión entre Explosivos Río Tinto y Cros (Ercos), que alcanza al 40%; y de Torras Papel (100%). Paralelamente, Torras Hostench incrementaría sus actividades en los sectores financiero, alimentario y de servicios, según señaló De la Rosa.La puesta en venta de una parte sustancial de su participación en ambos sectores -que constituyen el corazón de su actividad en España- supone un cambio en la política inversora de Torras-KIO y "marcan el fin de lo que probablemente constituye el mayor proceso de acumulación de poder industrial en España", según el periódico británico.

En la tarde de ayer, sin embargo, el propio Javier de la Rosa quitaba trascendencia a su propio anuncio, señalando que se trata de una política de alianza de ambas sociedades con socios industriales y tecnológicos, "el línea con lo señalado ya por el grupo en distintas ocasiones".

Paralelamente al anuncio de su voluntad de vender alrededor del 15% de Ercros y el 50% de Torras Papel, Folma -una tenedora de acciones controlada por el propio grupo- ha colocado entre distintos inversores un paquete de acciones no determinado de la propia Torras Hostench.

En medios del mercado se valora en 10.000 millones de pesetas este paquete de acciones de Torras Hostench vendido por Folma, en una operación que se ha llevado a cabo gradualmente y que quedará cerrada en los próximos días.

KIO mantiene una participación del 40% en Torras Hostench y, según las fuentes consultadas, su socio en España, Javier de la Rosa, controlaría alrededor de un 15% adicional.