‘Guardiola City’

Un bon líder és el qui aporta alguna cosa a tots els que l'envolten. Algú que aprèn del seu equip de treball. Que és capaç d'envoltar-se de col·laboradors que, en alguns aspectes, són molt millors que ell. Que entén que no és el primer que ocupa el lloc en qüestió, ni tampoc serà l'últim. Que predica amb l'exemple de l'esforç, la creativitat, el criteri o el compromís. Un bon líder fa millors els llocs on és. I també més felices les persones amb qui treballa.

I, si es tracta d'un líder excepcional, transformarà l'entorn més enllà de l'àmbit laboral i passarà a la història de la disciplina corresponent. Pep Guardiola, actual entrenador del Manchester City, és un bon exemple d'un gran líder. Més enllà dels títols que ha aconseguit als clubs que ha dirigit, queda la seva transformació de la cultura d'empresa. I aquest és, potser, el repte més apassionant que un director d'equip pot afrontar.

Perquè el rol del tècnic català transcendeix de llarg l'àmbit merament esportiu. Dels aficionats al director general, passant pels fisioterapeutes o els cuiners, tot forma part d'un únic equip, que treballa com una maquinària gairebé perfecta i la peça clau és Guardiola. A Cuaderno de Mánchester (Malpaso) els periodistes Luis Martín i Pol Ballús desgranen les claus de l'èxit. I ho fan amb quantitats ingents d'informació de primera mà i amb una visió de 360º del club de l'Etihad.

Amb la participació del tècnic i a partir de nombroses converses amb els seus col·laboradors directes, el llibre recorre l'evolució del club celeste aquests últims anys. I també la trajectòria vital de molts dels qui hi treballen. És un manual de futbol que es converteix a poc a poc en un tractat sobre recursos humans i lideratge. També incorpora una interessant selecció musical –de fet, el pròleg el signa Noel Gallagher– i algun defecte del míster. Que sembla que no, però també en té. Aquí en tenim un: no és el millor conductor de cotxes del món.