Ir al contenido

“Districte 4.0 ja forma part del skyline físic, i també mental, de Barcelona”

Es consolida un dels principals pols d’atracció d’empreses tecnològiques del món: Districte 4.0. El seu model industrial estimula la competitivitat a partir de la col·laboració. Parlem amb Pere Navarro i Blanca Sorigué, delegat especial de l’Estat i directora general de l’empresa pública que impulsa el projecte: el Consorci de la Zona Franca de Barcelona

És un tot en un. Integra la Zona Franca de Barcelona i el seu espai llogat a empreses industrials. Incubadores de startups. Fòrums híbrids de nova economia i logística. El centre neuràlgic de DFactory, un hub de referència internacional per a companyies tecnològiques, multinacionals moltes d’elles, que comparteixen desenvolupaments i producció en negocis consolidats.

L’ecosistema està en plena ocupació, i també està arribant al màxim la seva ambició: DFactory multiplicarà el seu impacte ampliant les instal·lacions de que disposa, que passaran de 17.000 metres quadrats a 60.000. Només la primera fase ja ha generat gairebé 1.000 ocupacions directes i indirectes. Totes les peces es fusionen en Districte 4.0 per a atreure més empreses mentre es connecta física i socialment amb la resta de la ciutat.

“Projecte” sol interpretar-se en el sentit de propòsit, d’objectiu. Districte 4.0, però, ja està en la fase de donar resultats, no?

PERE NAVARRO. El nostre ecosistema evoluciona i s’aferma des de fa anys. En el polígon de la Zona Franca tenim plena ocupació i DFactory, el cervell de Districte 4.0, ja integra 40 companyies capdavanteres en tecnologia, nova economia i indústria 4.0; l’última, una gran empresa del sector de la salut, per exemple. Podrien haver triat un altre lloc en el planeta per establir-se, però són aquí perquè els garantim un model pràctic orientat a la col·laboració per a generar negocis, productes i serveis reals. Si volem atreure a les millors empreses 4.0, les més àgils, flexibles i innovadores, el nostre model de cooperació ha de ser àgil, flexible, innovador… I de col·laboració transversal, perquè la indústria 4.0. afecta a tots els sectors, a com es produeix, com es distribueix, com es consumeix, com ens ho fem perquè tot això sigui més sostenible en termes ambientals, socials i econòmics. Impacta directament en tota la societat, donat que crea llocs de treball de qualitat, de futur, i fa de motor industrial de riquesa a llarg termini, amb voluntat de perdurar.

Llavors, en la indústria el contacte físic continua sent insubstituïble…

BLANCA SORIGUÉ. Connectem sectors tan diversos com la salut o l’aeronàutica amb la mobilitat elèctrica, la robòtica avançada o la impressió 3D, amb una indústria logística que fabrica carretons, una altra que dissenya vehicles autònoms, amb algues marines que innoven materials sostenibles per a tots ells. Ara som aquí, en DFactory, en una sala de reunions i de treball compartit. Si obrim la cortina, veiem aquí mateix una nau industrial de 200.000 metres quadrats per a distribució d’última milla. En la tercera planta estan fabricant un dron logístic, una plataforma d’intel·ligència artificial. Al costat hi ha laboratoris per a projectes en cooperació, un espai per a compartir un cafè o participar en la presentació a possibles clients d’un robot industrial. Què vull dir amb tot això? Que tots estem connectats, que tots hem de dir-nos alguna cosa, i que sortint de la nostra zona de confort fem que de veritat les oportunitats no només es sumin, sinó que es multipliquin. La transversalitat dels negocis i de les connexions entre professionals i empreses és una realitat absoluta. El que procurem és traslladar-la del concepte a l’experiència.

P.N. Estem creant l’espai físic, però també mental, per a la col·laboració entre empreses que creen i adopten tecnologies transversals, que en interactuar evolucionen a tota velocitat. Aquesta col·laboració és imprescindible per a la capacitat d’adaptació de la indústria a un ritme de canvi vertiginós que, a més, s’accelera. Qui parlava d’intel·ligència artificial fa tot just tres o quatre anys? Només un petit grup de visionaris. Avui la desenvolupen o l’apliquen literalment totes les nostres companyies en DFactory. Què passarà dintre de tres o quatre anys? No ho sabem, però sí sabem que hem d’estar preparats per a adaptar-nos amb agilitat a tots aquests canvis permanents.

La instal·lació a la Zona Franca i DFactory de grans corporacions acapara els titulars. Quin paper juguen les startups en aquest ecosistema?

B.S. Són un pilar fonamental, i per això vam crear fa més de set anys incubadores de sectors emergents com la impressió 3D o la logística 4.0. Consolidem startups de tots els verticals clau de la indústria 4.0. Acollim emprenedors i emprenedores que treballen per a una gran empresa, veuen una necessitat, una oportunitat, i creen la seva pròpia startup per a aprofitar-la. A qui té una idea innovadora i la desenvolupa amb la intenció de vendre-la a una corporació. Però sobretot prioritzem als qui consoliden el seu projecte per a crear riquesa a llarg termini, i també la emprenedoria dins de les companyies. Aquests són els que més ens interessen i passen el nostre filtre, emprenedors brillants en l’aspecte tècnic, però amb vocació genuïna de transformar per a millor la societat. No poden fer-ho sols, necessiten suport no només financer, perquè en el món hi ha diners, el que els hi cal és multiplicar aquesta capacitat d’impacte positiu reforçant-se mútuament amb altres talents. Per això facilitem aquesta trobada física i els mitjans per a la seva col·laboració. Si és el recurs més escàs, tenim clar que el talent atreu talent.

Pel que s’aprecia en el mapa urbà, aquesta connexió física també s’estableix amb Barcelona…

P.N. D’aquí el nom de Districte 4.0, ens estem convertint en un districte més de la ciutat per a transferir-li tot aquest coneixement. Estem superant les barreres físiques. Dues línies de metro ja arriben fins aquí. Participem directament en projectes municipals de formació, sostenibilitat i economia. Ja ens inclouen en algunes iniciatives de la Generalitat i del Govern d’Espanya. En el nostre ecosistema integrem centres de recerca de primer nivell, parlem amb patronals, sindicats, associacions ciutadanes, tenim projectes d’igualtat i lideratge femení en l’àmbit industrial… Fins i tot hem reservat un carrer per a fer proves de vehicles elèctrics connectats en un entorn urbà real, no en circuit tancat, una idea pionera a Europa. I des del Consorci de la Zona Franca hem cedit a l’Ajuntament 185.000 metres quadrats per a la construcció d’uns 1.700 habitatges protegides. La ciutat, el seu pols cultural, la seva tradició industrial, el seu estil de vida, són altres ingredients importants d’atracció d’empreses.

B.S. Tot això no succeïa abans. Abans la indústria es traslladava el més lluny possible. I ara ja comencem a ser un actiu, un valor afegit de la marca Barcelona. Formem part del seu skyline físic, però també mental, del de la ciutat i de la seva àrea metropolitana. Treballem perquè els ciutadans vegin que poden arribar fins aquí i ens visualitzin com un barri més. Que poden venir, perquè de fet ja estan venint, ja ho poden ben creure. A banda d’això, afegirem la segona fase de DFactory, amb quatre edificis que reforçaran aquesta connexió amb més de 40.000 nous metres quadrats per a acollir empreses 4.0, però també esdeveniments corporatius i culturals, serveis, restauració… Serà un espai urbà de qualitat, amb una imatge icònica com la del DFactory Cub, un gran cub de cristall connectat a Barcelona per una nova avinguda.

Altres projectes d’atracció d’empreses en el món poden fer-li competència?

P.N. Hi ha diversos pols d’atracció en altres àrees metropolitanes: Singapur, Boston, Nova York, París... També parteixen del lloguer de metres quadrats per a atreure empreses, però el nostre model és únic en diversos aspectes importants. Per a començar, som públics, amb una perspectiva d’impacte social, no exclusivament econòmic, i per aquest model de col·laboració i d’integració a la ciutat que no hem vist en altres experiències. Com diu la nostra directora general, aquest valor afegit fa que no lloguem metres quadrats, sinó metres cúbics. Diria que no tenim competidors, en el sentit que el nostre ecosistema es pensa, es planifica i es desenvolupa per a crear xarxes d’aprenentatge mutu i col·laboració susceptibles de generar més oportunitats. Algunes empreses, al principi de DFactory, tenien certs dubtes: ens deien, bé, aquí tot és transparent, els nostres competidors veuran el que fem, no? Avui comproven que aquesta xarxa és un avantatge competitiu, beneficia a la seva capacitat individual i també al conjunt del sector i de l’economia. Per això és tan important l’actitud. Creiem en aquest model, i a mida que es va confirmant amb els resultats, més ens el creiem nosaltres i les empreses.

B.S. Una prova d’aquests resultats és que venen delegacions d’arreu del món a conèixer-nos. Tots els dies. L’any passat vam rebre a més de 5.000 persones d’empreses, administracions, fins i tot governs, amb aquest objectiu. Demà ve una de Corea del Sud; poc després, una de Xina. I som una referència per a les zones franques d’altres continents, inclosos Àfrica i Amèrica. Fa un parell de setmanes hem tingut estand propi per a presentar Districte 4.0 en el Smart City Expo World Congress, aquí a Barcelona. Justament perquè això va de ciutats que necessiten millorar els seus serveis ciutadans, i així atreure a altres ciutadans capaços de generar una economia superior a la que aquestes ciutats tenen ara.

La incertesa geopolítica o els aranzels poden frenar el seu desenvolupament?

P.N. Contesto amb una pregunta: quan el món no ha travessat una situació convulsa, en quin moment, almenys en els últims anys, no hem enfrontat un alt nivell d’incertesa? L’informe de riscos del World Economic Fòrum al gener de 2020 no va contemplar una pandèmia. Tampoc es van preveure, o gairebé ningú ho va fer, les guerres d’Ucraïna o de Gaza, els aranzels de Trump… Són canvis que no es poden anticipar, però que es produeixen. Per això parlàvem abans de flexibilitat i adaptació. Les empreses que s’instal·len aquí han après aquesta lliçó de transcendir una conjuntura puntual adaptant-se amb agilitat a allò que vingui, però sense pretendre projectar molt més allà, perquè ningú és capaç de predir el futur. És el model que apliquem amb prudència, i també amb optimisme. La prova és que, malgrat el panorama econòmic i geopolític en aquests temps, a Districte 4.0 no només tenim plena ocupació, és que segurament tindrem un problema d’espai, perquè continua augmentant la demanda.

Archivado En