"En ocasiones, más bien nos ha perjudicado"

Luis de Miguel negó ayer que la presencia de su hermano al frente de Bancaja tuviera que ver con el éxito de la empresa y su despegue justo en los años de su mandato. "En ocasiones, su cargo, más que otra cosa, nos ha perjudicado", explicó a este periódico. "Por eso, hace cuatro años me vine a vivir a Madrid, donde tenemos la mayoría de clientes, como Bankinter, Banesto, Banco de Sabadell, ING o Bancaja". "Contamos con más de 600 empleados y unos 60 despachos en toda España y, si no ofrecieramos un buen producto, no estarían con nosotros", añadió.

"Puede llamar la atención", dijo el presidente de BMB ante la insistencia de las preguntas sobre el hecho de que su hermano presidiera una caja que es cliente de su firma. "Sin embargo, lo más importante fue la entrada de Indra". Según Luis de Miguel, la colaboración con esa compañía tecnológica permite a BMB ofrecer el desarrollo de la "tecnología de externalización" de los departamentos hipotecarios y contables de los bancos.

"Las cajas no son fuertes en nuestro esquema", añadió De Miguel, quien explicó que en sus inicios, BMB trabajaba sólo para Bankinter. Cuando este banco decidió no tratar al 100% con un sólo proveedor, BMB se abrió a otras entidades. No quiso precisar De Miguel cuáles fueron las entidades que entonces se convirtieron en clientes de BMB Gestión Documental ni si entre ellas se encontraba Bancaja. "No deja de ser un cliente más", comentó de la entidad de ahorros valenciana. Según De Miguel, la facturación más importante de BMB es con los bancos, a los que ofrecen, más que la gestoría de hipotecas, la externalización de las unidades hipotecarias de sus oficinas.